
1
აღწერა
გეშტალტ მიდგომის კომპანიებში/ორგანიზაციებში დანერგვა, უნიკალურ შესაძლებლობას იძლევა პროგრესის და წარმატების მისაღწევად.
გეშტალტ მიდგომა აერთიანებს გონებას, გრძნობას და მოქმედებას რეალური, მნიშვნელოვანი და მყარი ცვლილებების მისაღწევად:
მუშაობის ხარისხის გასაუმჯობესებლად,
გუნდის/თანამშრომელთა ჯგუფის/კომპანიის/ორგანიზაციის და საკუთარი თავის ადაპტაციური შესაძლებლობების გასაფართოებლად.
პროგრამის მეთოდოლოგია აერთიანებს:
თანამედროვეობის გამორჩეულად ეფექტური მიდგომის - გეშტალტ თერაპიის მიღწევებს,
ორგანიზაციული განვითარებისა (OD) და სისტემათა თეორიას.
პროგრამის პრეზენტაცია: https://www.facebook.com/100000964236519/videos/166104526554490/
პროგრამა განკუთვნილია
კომპანიის ხელმძღვანელთათვის,
მენეჯერებისა და ადმინისტრაციის
თანამშრომელთათვის,
ადამიაური რესურსების მართვის სპეციალისტებისათვის,
მცირე და საშუალო ბიზნესის წარმომადგენელთათვის,
არასამთავრობო და სამთავრობო ორგანიზაციების მმართველობისათვის,
საგანმანათლებლო სისტემის - სკოლა/უნივერსიტეტი/ინსტიტუტის ხელმძღვანელთათვის,
კორპორაციული თანამშრომლებისთვის.
2
პროგრამის აქტუალობა
ცვლილებების სწრაფი ტემპი, კონკურენტული ფონი, მენეჯმენტის გამოწვევები, არაპროგნოზირებადი გარემო, პროდუქტიულობის დაბალი ხარისი, გაცრუებული მოლოდინები, შემოქმედებითობის ნაკლებობა, სტრესი, რომელსაც თან ახლავს გადაღლა, პროფესიული გადაწვა (burnout) - დღევანდელი რეალობაა.
თანამედროვეობაში, ნებისმიერი კომპანიის თანამშრომლები ძლიერი გამოწვევების წინაშე დგანან. სტრესული გარემო და საბაზრო პროცესების სირთულეები, სულ უფრო მეტად ასოცირდება პიროვნებათაშორისი ურთიერთობების პრობლემებთან, რაც თავის მხრივ აფერხებს კომპანიის სვლას დასახული მიზნებისაკენ.
ცვლილების მისაღწევად საჭიროა:
შინაგანი სიძლიერე,
ინტუიცია,
სწორი კომუნიკაციის უნარი.
მენეჯერული და ტექნიკური კომპეტენციების გარდა, კომპანიის საქმიანობის ხარისხი ყველა ორგანიზაციულ დონეზე დამოკიდებულია ისეთ უნარებზე, როგორიცაა:
ფართო ხედვა,
ადამიანების მამოძრავებელი მოტივების ცოდნა,
თანამშრომლობა გუნდის წევრებსა და გუნდებს შორის,
სასარგებლო ცვლილებების დანერგვა,
მოქნილი ინტერვენცია.
! ! ! მოცემული პროგრამის გავლით, მოგეცემათ შესაძლებლობა მრავალმხრივ განვავითაროთ საკუთარი უნარები. სწავლის პროცესში:
აითვისებთ გეშტალტის პრინციპებს და მეთოდოლოგიას;
შეძლებთ მათ საკუთარ თავზე, გუნდსა და კომპანიაში გამოყენებას;
ჩაერთვებით ისეთ სასწავლო პროცესში, რომელიც მოგცემთ შესაძლებლობას იფიქროთ ახალი კონცეფციებით;
გამოიყენებთ ახალ სამუშაო მეთოდებს და მიდგომებს;
გადადგამთ, წარმატების მომტან ექსპერიმენტულ ნაბიჯებს;
შეძლებთ, საკუთარი და გუნდის წევრების პიროვნული და პროფესიული ზრდისთვის საჭირო ატმოსფეროს შექმნას;
გააუმჯობესებთ გუნდისა და ორგანიზაციის მხარდაჭერას.
გარდა პიროვნული და პროფესიული უნარების განვითარებისა და ორგანიზაციული გეშტალტ ტექნიკების ათვისებისა, ამ პროგრამის მეშვეობით შეისწავლით:
გეშტალტ მიდგომებს, რომლითაც შეძლებთ გააფართოვოთ თვით-შემეცნება;
მოახდენთ ცვლილებებს ყოველდღიურ ცხოვრებაში;
დაიხმართ გეშტალტის პრინციპებს დასახული მიზნების მიღწევისათვის.
პროგრამის დასრულების შემდგომი სარგებელი:
თვითშემეცნების უნარების გაუმჯობესება, რომელსაც გამოიყენებთ სამუშაო გავლენების გასაძლიერებლად;
ავთენტური ,,მე-ს“ გააქტიურება, ლიდერობის სიმყარის და ეფექტურობის ზრდისათვის;
გეშტალტის ფენომენოლოგიურ-პრაქტიკული პოტენციალის დაუფლება, დაკვირვებისა და მოვლენების ჰოლისტურად აღქმის უნარის გაუმჯობესებისათვის;
კომპანიაში/ორგანიზაციაში არსებულ პრობლემურ სიტუაციებზე ეფექტური რეაგირების უნარის განვითარება;
გეშტალტ-რელაციური დიალოგის ხელოვნების ათვისება, რომელიც დამხმარეა კომუნიკაციის ყველა ეტაპზე: ერთ გუნდად შეკვრა, დაინტერესებული მხარეების მართვა, კლიენტებთან კომუნიკაცია და სხვ.
ჯგუფის დინამიკის გაგება და წვდომა;
ზეწოლასთან, კონფლიქტებსა და წინააღმდეგობებთან გამკლავების უნარის გაძლიერება;
გაურკვევლობებსა და რთულ სიტუაციებში სხვადასხვა რესურსების გააქტიურებისა და გამოყენების ტექნიკების ფლობა;
კომპანიებში/ორგანიზაციებში არსებულ პრობლემების პროცესუალური რეგულაციის ცოდნა - ფორმალური და რიგიდული რეკომენდაციების გამოყენების ნაცვლად.
დამატებითი სარგებელი:
კმაყოფილებისა და ენთუზიაზმის ზრდა, რაც იწვევს მუშაობის პროდუქტიულობისა და ხარისხის გაუმჯობესებას.
პრობლემების ეფექტურად გადაჭრა, შინაგანი სიძლიერის ცხადად განცდა.
მოტივაციის, თვითორგანიზების, თვითკონტროლის ფარული რესურსების აღმოჩენა-გააქტიურება.
აქტივობის ღირებულებებით განმტკიცება - სტაბილურობის, სისტემატურობის გამყარება.
3
პროგრამის სტრუქტურა და კონტენტი
ხანგრძლივობა - 8 თვე
4 მოდული:
მოდული 1: 24-26 ნოემბერი 2023 გეშტალტის პოტენციალი - პიროვნული, ჯგუფური და ორგანიზაციული წარმატება (20 საათი)
მოდული 2: 19-21 იანვარი 2024 ჩართულობის გაძლიერება ( 2.5 დღე)
მოდული 3: 5-7 აპრილი 2024 ჯგუფის პოტენციალის ,,შექმნა“ ( 2.5 დღე)
მოდული 4: 12-14 ივლისი 2024 ცხოვრების სისტემის შეცვლა ( 2.5 დღე)
თითოეულიო მოდულის ხანგრძლივობა - 20 საათი
სულ : 80 საათი
სწავლა განხორციელდება აუდიტორიულად.
უცხოეთში მცხოვრები მოქალაქეებისთვის უზრუნველყოფილი იქნება ტრენინგებზე ონლაინ დასწრება.
სასწავლო პროგრამის ტრენერები არიან ევროპიდან მოწვეული - EAGT (GPO) აკრედიტებული ტოპ-სპეციალისტები:
მოდული 1: 24-26 ნოემბერი 2023
მიჰალ ლევანდოვსკი (Michał Lewandowski) - ვარშავა (პოლონეთი)
EAGT ორგანიზაციული გეშტალტის კომიტეტის თავმჯდომარე და EAGT აღმასრულებელი კომიტეტის წევრია. მუშაობს ჯგუფებთან და ლიდერებთან ინტეგრაციისა და ადაპტაციის საკითხებზე. პოლონეთის გეშტალტ - პრაქტიკოსთა სკოლის დამფუძნებელი და დირექტორია; იგი, ევროპაში ორგანიზაციული გეშტალტ პროგრამების შემქმნელი და წამყვანი სპეციალისტია . ლევანდოვსკი საერთაშორისო რანდგის GPO ტრენერი და სუპერვიზორია. აქვს კონსულტანტად, აღმასრულებელ ქოუჩად, ჯგუფის ფასილიტატორად, სუპერვიზორად, ლექტორად და ფსიქოთერაპევტად მუშაობის 20 წლიანი გამოცდილება, როგორც ინდივიდუალურად, ასევე ორგანიზაციებთან. არის ვარშავის უნივერსიტეტის ფსიქოლოგიის ფაკულტეტის ასოცირებული პროფესორი.
მოდული 2: 19-21 იანვარი 2024
იულიუს ლასალე (Julius Lasalle) - ბერლინი (გერმანია)
იულიუსი ორგანიზაციულ გეშტალტის მიმართულებით EAGT აკრედიტებული სპეციალისტია და მოღვაწეობს EAGT - GPO კომიტეტში. გეშტალტის გარდა, დაინტერესებულია ლიდერობითა და ორგანიზაციული განვითარებით. იგი, აღმასრულებელი ქოუჩი და ლიდერობის კონსულტანტია. თავის კლიენტებს სთავაზობს ინდივიდუალურ ქოუჩინგს, ჯგუფის ფასილიტაციას და ლიდერობის განვითარების პროგრამებს. იულიუსი, კონსულტანტის კარიერის დაწყებამდე, სწავლობდა ბერლინის ტექნიკურ უნივერსიტეტში - ფსიქოლოგიის ფაკულტეტზე. მუშაობდა საერთაშორისო კომპანიებში სხვადასხვა მენეჯერულ პოზიციებზე 2017 წლამდე, რის შემდეგაც, მოღვაწეობა დამოუკიდებელ კონსულტანტად განაგრძო. იულიუსს დაწერილი და გამოცემული აქვს წიგნი - ,,თვით-გამაძლიერებელი ლიდერობა“, რომელშიც მოუწოდებს ლიდერებს, იპოვონ თავიანთი სტილი ნორმატიულ საზღვრებს მიღმა. ის ცხოვრობს ბერლინში, ოჯახთან ერთად.
მოდული 3: 5-7 აპრილი 2024
ხუშ კლარენი (Guus Klaren) - ამსტერდამი (ჰოლანდია)
EAGT აკრედიტებული გეშტალტ თერაპევტი და ორგანიზაციულ გეშტალტის სპეციალისტია. იგი, 1988 წლიდან მუშაობს, როგორც გეშტალტ თერაპევტი, ტრენერი, სუპერვიზორი, პროცესის ფასილიტატორი. ხუშ კლარენი იყო გეშტალტ თერაპიის ჰოლანდიურ-ფლამანდური ასოციაციის პრეზიდენტი, EAGT -ს საბჭოს წევრი, EAGT -ს ადამიანის უფლებებისა და სოციალური პასუხისმგებლობის კომიტეტის თავმჯდომარე, ამჟამად ამავე კომიტეტის აქტიური წევრია. დღესდღობით, ის ახორციელებს საერთაშორისო სუპერვიზიას გეშტალტ ტრენერებისთვის სხავდასხვა გეშლტალტ ინსტიტუტებში, გეშტალტ თრაპევტებისა და გეშტალტ პრაქტიკოსებისთვის - ორგანიზაციებში; ატარებს სემინარებსა და ტრენინგებს გეშტალტ პრაქტიკოსებისთვის ორგანიზაციულ სფეროში - ცვლილებების, გუნდის განვითარებისა და საოჯახო ბიზნესის განვითარებისათვის.
მოდული 4: 12-14 ივლისი 2024
ჯორჯ სტამატის (George Stamatis) - ათენი (საბერძნეთი)
ორგანიზაციულ გეშტალტის მიმართულებით EAGT აკრედიტებული სპეციალისტი, ორგანიზაციული განვითარების კონსულტანტი, ქოუჩი და ტრენერია. მრავალი წლის განმავლობაში, ჯორჯ სტამატისი ლექციებს კითხულობდა: ათენის ბიზნესისა და ეკონომიკის უნივერსიტეტში (საბაკალავრო და სამაგისტრო პროგრამებში), პრაღის ნიუ იორკის უნივერსიტეტსა და ტირანას უნივერსიტეტებში. არის 18 წიგნის ავტორი, მათ შორის : “the Art of Change. Gestalt: a different approach for Organizations”. 30 წლის განმავლობაში, მას მაღალი მენეჯერული პოზიციები ეკავა ბერძნულ და საერთაშორისო კორპორაციებში მარკეტინგის, გაყიდვების და კომუნიკაციების მიმართულებით. ის მუშაობდა ორგანიზაციული განვითარების ტრენერად და კონსულტანტად. დღეისათვის, ჯორჯს მინიჭებული აქვს “გეშტალტი ორგანიზაციებში”- საერთაშორისო ტრენერის და ქოუჩის სტატუსი; იგი მოღვაწეობს საბერძნეთის პროფესიულ გაერთიანებაში, გეშტალტ ქოუჩინგის მიმართულების კოორდინატორად.
პროგრამის დასრულების შემდეგ, გაიცემა სერტიფიკატი.
(!) GPO - EAGT აკრედიტაციის მსურველთათვის,
8 თვიანი კურსის დასრულების შემდგომ, გათვალისწინებულია სწავლების მე-2 ეტაპი (+ 8 თვე და დიპლომირება), რომელიც შედგება 2 სახის პროგრამული პაკეტისაგან:
სწავლების მეორე ეტაპის პროგრამული პაკეტი N1
ითვალისწინებს გეშტალტ თერაპიის EAGT სტანდარტის პროგრამის (თეორია-მეთოდოლოგიის საფეხურის) კურსდამთავრებულებულთა სამუშაო პრაქტიკის სუპერვიზიას (15 სთ) და შემდგომ დიპლომირებას;
სწავლების მეორე ეტაპის პროგრამული პაკეტი N2
ითვალისწინებს GPO ევროპული EAGT აკრედიტაციის მსურველთა იმ კატეგორიას, ვისაც არ აქვს გეშტალტ თერაპიაში EAGT სტანდარტის პროგრამით მიღებული საბაზისო განათლება. ასეთ შემთხვევაში, სამუშაო პრაქტიკის სუპერვიზიასთან ერთად, პროგრამის ბენეფიციარები გაივლიან გეშტალტის თეორია-მეთოდოლოგიის სპეც-კურსს (4 მოდული - 8 თვე და შემდგომი დიპლომირება).
ორივე საფეხურის სასწავლო პროგრამა მოიცავს 16 თვეს.
მეორე საფეხურის პროგრამის განსახორციელებლად აუცილებელია კომპანიის/ორგანიზაციაში მუშაობის სტაჟი.
სასწავლო პროგრამის პირველი საფეხურის ღირებულება - 2000 ევრო;
სასწავლო პროგრამის მეორე საფეხურის ღირებულება გეშტალტ თერაპევტებისთვის - 850 ევრო (პაკეტი N1);
მეორე საფეხურის ღირებულება - გეშტალტ თერაპიაში ევროპული სტანდარტის განათლების არმქონეთათვის -1500 ევრო (პაკეტი N2).
სწავლის საფასურის გადახდა შესაძლებელია ეტაპობრივად.
კურსზე რეგისტრაციის საფასურია 200 ევრო (შედის სწავლის საფასურში)- ბოლო ვადა 27 ოქტომბერი, 18.00.